现代殡葬文化建设

我国自改革开放以来，经济体制改革，市场竞争成为每一类社会组织的大环境。但不同性质的社会组织对这些大环境(政治、经济文化)的敏感性和利用能力大相径庭。殡葬企业和殡葬组织面对现实环境变化的态度和把握能力显然不同。殡葬事业单位虽然也会受到改革大潮的冲击，但他们犹如港湾里的一条船，有一条无形的钢缆同岸边牵连着，有所依托，不至于倾覆。但是外面的惊涛骇浪时时威胁着港湾的小船，而殡葬企业则如解开钢缆的船，在风口浪尖漂泊，时时要应对每一次波浪的颠簸冲击。为了使自己不致倾覆，便不能息机停航，它们要主动寻找动力机制，并加以充分利用。殡葬企业正是如此，有一种内在的追求发展的动力，在现代殡葬文化建设中同样存在着这样的动力机制，所以能有效地推进这一建设取得成果。

第一，经济动力

企业对经济利益和经济目标的追求是天然的，也是合理的。现代殡葬文化建设同殡葬企业的经济利益经济目标是一致的。如发展殡葬物质文化，提高殡仪商品档次;要发展制度文化，提高殡葬企业经营效益和效率;要再造精神文化，丰富殡葬服务文化内涵，推进殡葬文化产业化，这些同殡葬企业的追求都是不谋而合的。这就形成了现代旅葬文化建设需要企业化运作，而殡葬企业经营又使现代殡葬文化建设成为现实，从规划走向实际操作。

第二，企业化运行提供精神动力

企业化运行为殡葬文化现代化建设提供精神动力，原因同样在于市场环境。市场经营的不二法门是价值规律，优胜劣汰。只要企业化，人们就会深刻感受一种危机感、紧迫感，就会有加速现代殡葬文化建设的责任感。殡葬企业之间要竞争。加入WTO以后，国外殡葬企业介人，还要与国外殡葬企业竞争。殡葬企业不得不振奋精神强化自身，努力加强包括现代殡葬文化在内的各方面建设。

第三，殡葬企业化运行提供技术支持

现代殡葬文化建设始终离不开技术创新、少不了高新技术的支撑。殡葬科技文化建设是其中的重要内容。为此，就要促进科学文化与殡葬文化交汇融合。这是一条明智的选择，但真正要让它们交汇融合起来，却有一个科学技术转让的问题。殡葬企业可以通过市场机制，迅速获取这种科学技术，使这种交汇融合具有可操作性。如果是殡葬事业组织，总是要别人无偿地把科学技术融合进来，在目前恐怕是不现实的。再说，科技文化与殡葬文化的交融有一个选择、采纳融合、实践验证与发展的过程，这也只有在殡葬企业经营运作过程中才能解决。

第四，殡葬企业化运行提供信息动力

现代殡葬文化建设需要获取方方面面的信息，如各地殡葬工作开展信息、风尚习俗信息、殡葬科技信息、国内外殡葬企业竞争状况信息等等，这些可以为现代殡葬文化建设提供研究方向，作为重大决策的依据。